会议由党委委员、院长于波主持，教育教学督导处处长沈清文主讲。学院纪委书记吕玉林、工会主席勾德学、副院长聂龙、组织部长刘丽、院长助理邵威、总务系统负责人徐进及全体教职员工参加了会议。
于波院长针对我院内部质量保证体系诊改工作做了重要讲话。他强调高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进是高职院校综合改革的一项新措施，通过诊改工作帮助高职院校激发创新活力，真正实现服务社会经济、提升自身能力和综合实力。诊改是一件新事物，要学习思考，改革创新。要明确“诊改”并非“评估”，与“评估”自上而下、注重结论的管理系统不同，诊改是“自我体检”，运作动力来自社会需求，来自提升核心竞争力的内在需要，重在常态化管理和持续改进，注重的是过程，永不停歇地改进是职业院校恒久的目标。诊改的过程，就是规范管理、创新发展、开发融合、提升质量的过程。
会上，沈清文处长从什么是诊改、为什么要诊改、我们与诊改的关系、诊改我们需要做什么和诊改应注意的问题五个方面对教育教学（内部质量保证体系）诊断与改进工作进行了详细解读，解读过程全面到位、深入浅出、通俗易懂，使全校教职工意识到了诊改工作的重要性、长期性、艰巨性、现实性和紧迫性。同时也明确了自身在诊改工作中的角色定位及应做的框架性工作。最后，沈清文处长根据文件要求对我院下一阶段诊改工作做了初步部署及说明。
最后，于波院长强调，诊改工作要讲科学、重全局，系统地开展工作，要补齐以往工作的短板，具体要做好以下九点：
一是要转变观念，更新理念，提高认识，强化大局意识、目标意识、标准意识、责任意识和质量意识。
二是要加强诊改理论学习，吃透政策精神，理清诊改工作思路。
三是要制定各层面诊改工作实施方案，分层次地开展诊改工作。
四是要准确地设计各层面的质量目标和标准，确定科学合理的诊改内容、周期和方法，实事求是地持续、有效地开展诊改工作。
五是要把诊改工作与日常工作相结合，开展绩效考核，确保诊改工作落地生根，形成质量文化。
六是要健全三个体系：即目标体系，制度体系，标准体系；突出三方建设：即数据平台建设、专业标准建设和课程体系建设；完善三类考核：即发展目标考核、教师能力考核和学生学业考核。
七是要加强舆论宣传，开辟专栏，让全体教职员工都知道、了解、支持和参与诊改工作，营造良好的诊改工作氛围，并对在诊改中表现突出，成效显著的组织和个人进行表彰奖励或政策倾斜。
八是要定期开展诊改工作总结，做到及时发现问题，及时解决问题，也就是专家们所说的即诊即改。
九是要建立健全诊改组织机构，加强软、硬件设施建设，确保诊改工作有序、高效、顺利进行。
通过此次动员大会，黑龙江农业职业技术学院全体教职工进一步统一了思想，明确了现在和未来的工作重点，鼓舞了士气，为诊改工作营造了良好的声势。
